28/5/2026 – El presidente de YPF, Horacio Marín, ratificó el rumbo estratégico de la compañía y aseguró que el foco absoluto de la gestión estará puesto en potenciar el desarrollo de Vaca Muerta. Durante su disertación en el Latin Economic Forum, el directivo trazó un balance de su primer año de gestión, proyectó su permanencia al frente de la petrolera de bandera hasta el año 2031 y afirmó que el crecimiento del sector energético tiene el potencial de transformarse en el segundo gran motor de la economía argentina.
El ejecutivo explicó que el avance de la industria se logró a partir de un círculo virtuoso motorizado por condiciones políticas y económicas favorables para el desembarco de capitales privados. En ese sentido, Marín ponderó la política económica de la administración nacional, señalando que el ordenamiento de la macroeconomía y la estabilidad de las reglas de juego resultaron determinantes para acelerar los desembolsos. Según su visión, el rol del Estado debe limitarse a generar las condiciones de contorno y previsibilidad, mientras que el sector corporativo es el encargado de generar la riqueza.
Con una proyección de inversiones estimada en 130 mil millones de dólares para los próximos años de forma conjunta en toda la industria, el titular de YPF defendió la competitividad internacional de la formación neuquina. Al respecto, argumentó que Vaca Muerta supera productivamente a cualquier explotación de shale convencional de los Estados Unidos, aclarando que, si bien el país norteamericano cuenta con ventajas de escala en materia logística, la calidad del recurso geológico local permite competir de igual a igual en los mercados globales.
La hoja de ruta de la compañía contempla un esquema donde, de cada tres barriles de petróleo producidos, uno se destinará al abastecimiento del mercado interno y dos tendrán como destino la exportación. Si bien Marín reconoció que el sector agropecuario continuará siendo el actor más rentable y central de la estructura económica del país, concluyó que los hidrocarburos representan un cambio estructural definitivo. Bajo este modelo, YPF registró un incremento del 42% en su producción no convencional, acompañado por una sensible reducción de costos operativos y mejoras de productividad que complementarán, a largo plazo, con proyectos offshore y energías renovables.