12/5/2026 – La industria del shale en Argentina atraviesa un proceso de reordenamiento marcado por la aceleración productiva y la hegemonía de los «mamelucos rojos». Según el último relevamiento de NCS Multistage, la empresa Halliburton ha iniciado el 2026 con un ritmo frenético, posicionándose cerca de alcanzar las 1.500 etapas de fractura mensuales en Vaca Muerta. Este desempeño no solo ratifica su liderazgo, sino que amplía significativamente la brecha respecto a sus competidores más cercanos.
Durante el mes de abril, Halliburton ejecutó 1.317 etapas de fractura, lo que representó el 56% de toda la actividad en la roca madre. Este crecimiento ha sido constante desde el inicio del año, pasando de 932 punciones en enero a superar la barrera de las 1.100 en marzo. El motor principal de este volumen operativo fue el trabajo realizado para YPF, con 931 operaciones, complementado por contratos estratégicos con Shell en Cruz de Lorena, Chevron en El Trapial y Pampa Energía en Sierra Chata.
El escenario general de abril mostró un total de 2.335 etapas de fractura en Vaca Muerta, cifra que, a pesar de ser uno de los registros más moderados del presente año, refleja un sólido crecimiento interanual del 15%. En este contexto, el tablero de las empresas de servicios petroleros experimentó cambios sorpresivos. Tenaris, perteneciente al Grupo Techint, logró desplazar a SLB del histórico segundo puesto al completar 340 etapas de fractura, impulsada mayoritariamente por las intervenciones en Fortín de Piedra para Tecpetrol, además de servicios para Phoenix Global Resources y TotalEnergies.
Por su parte, la firma Calfrac se ubicó en el tercer escalón del podio con 321 operaciones, concentrando su actividad en áreas clave para Pan American Energy y Pluspetrol. El dato más llamativo del informe fue el retroceso de SLB, que por primera vez desde la pospandemia cayó al anteúltimo lugar entre las cinco operadoras activas en el shale neuquino. Con solo 319 punciones, la empresa de los mamelucos azules quedó lejos de sus promedios habituales tras una reducción en los requerimientos de sus clientes principales, YPF y Vista Energy. Finalmente, el ranking fue cerrado por Servicios Integrales Petroleros (SPI), que realizó 38 etapas en La Calera, completando así el mapa de un sector que sigue apostando a la eficiencia para maximizar el potencial de Vaca Muerta.